正解: BCorrect: B
弱い紐帯は異なる社会集団への「橋」となり、強い紐帯では得られない新規の情報や機会を運びます。Weak ties act as bridges to other social clusters, carrying novel information and opportunities that strong ties cannot.
グラノヴェッターは1973年の論文「The Strength of Weak Ties」で、転職者の多くが親友ではなく「たまにしか会わない知人」から仕事の情報を得ていたことを示しました。強い紐帯の人々は互いに似た情報を共有しているため、新しい情報は既に知っているものと重複しがちです。一方、弱い紐帯は異なるコミュニティをつなぐ橋の役割を果たし、情報の多様性を高めます。近年、LinkedInで2000万人を対象に行われた大規模実験（2022年発表）でも、中程度に弱いつながりが転職に最も寄与することが確認されました。これは、業界を超えた勉強会や旧友への近況連絡、元同僚との緩やかな関係維持が、キャリア機会の点で合理的であることを意味します。In his 1973 paper "The Strength of Weak Ties," Granovetter found that most job changers had learned about their new position not from close friends but from acquaintances they saw only occasionally. People in strong-tie clusters share largely redundant information, so news traveling among them is rarely new. Weak ties, by contrast, bridge otherwise disconnected communities and inject diversity into the information one receives. A large-scale LinkedIn experiment involving roughly twenty million users, published in 2022, confirmed that moderately weak ties contribute most to job mobility. Practically, this means cross-industry meetups, occasional check-ins with old friends, and loose ongoing contact with former colleagues are rational investments in career opportunity.
弱い紐帯を「利用する」発想で近づくと、相手に見透かされて関係が損なわれます。また内向的な人にとって広く浅いネットワーク維持は負担が大きく、さらに社会的に恵まれた層ほど有益な弱い紐帯を多く持つため、格差を拡大する側面もあります。Approaching weak ties with an extractive mindset is transparent and damages relationships. Maintaining a wide, shallow network is taxing for introverts, and because privileged groups already hold more useful weak ties, the dynamic can widen inequality.
「何かをもらう」前に「何かを渡す」姿勢で、記事の共有や人の紹介など小さな貢献を習慣にしましょう。内向的な人は、大人数の交流会より、共通の関心を持つ少人数の場や、年に数回の丁寧な近況連絡に絞ると持続可能です。Adopt a give-first habit—share a relevant article, make an introduction—before ever asking. Introverts can skip large networking events in favor of small interest-based gatherings and a few thoughtful check-ins per year, which is far more sustainable.