正解: CCorrect: C
相互依存は自立を土台とする最も成熟した段階です。自立していない人が他者に頼るのは依存であり、自立した人同士が協力して大きな成果を生むのが相互依存です。Interdependence is the most mature stage, built on independence. Reliance without independence is dependence; cooperation among independent people that creates larger results is interdependence.
コヴィーは7つの習慣を三段階に配置しました。第1〜3の習慣（主体的である、終わりを思い描く、最優先事項を優先する）は「私的成功」として依存から自立への移行を、第4〜6の習慣（Win-Winを考える、理解してから理解される、シナジーを創り出す）は「公的成功」として自立から相互依存への移行を扱います。コヴィーは、多くの人が自立を最終目標と誤解していると指摘し、自立は必要条件だが十分条件ではないと述べました。選択肢1はまさにこの誤解です。選択肢2は相互依存と依存を混同しており、コヴィーは「自立していない人は相互依存を選べない」と明確に区別しています。選択肢4は連続体を固定的な類型と誤解しています。現代の複雑な仕事のほとんどは一人では完結せず、相互依存の能力（信頼構築、傾聴、シナジー）が成果を左右するという点で、この枠組みは今も有効です。Covey arranged the seven habits in three stages. Habits 1 to 3 (be proactive, begin with the end in mind, put first things first) are the 'private victory', moving from dependence to independence; habits 4 to 6 (think win-win, seek first to understand, synergize) are the 'public victory', moving from independence to interdependence. Covey noted that many people mistake independence for the final goal and stressed that it is necessary but not sufficient. Option 1 is precisely this misunderstanding. Option 2 confuses interdependence with dependence; Covey clearly states that those who are not independent cannot choose interdependence. Option 4 misreads the continuum as fixed types. Because most complex modern work cannot be completed alone, the capabilities of interdependence such as trust building, listening, and synergy determine results, which keeps this framework relevant.
「まず自立、次に相互依存」という順序は、個人主義的な文化を前提としており、集団志向の文化では自立の段階が軽視されたり、逆に相互依存が同調圧力と混同されたりします。また、組織の中では権力の非対称があり、対等な相互依存が成立しにくい現実もあります。The sequence of independence first, then interdependence, presupposes an individualist culture; in group-oriented cultures the independence stage may be neglected, or interdependence may be confused with conformity pressure. Power asymmetries within organizations also make truly equal interdependence hard to achieve.
自立の要素（自分の価値観、専門性、責任の引き受け）と相互依存の要素（信頼、傾聴、Win-Winの交渉）を分けて自己評価し、弱い方を意図的に鍛えます。集団志向の環境では、「自分の意見を持ってから協調する」練習を、個人志向の環境では「他者の成功に投資する」練習を重点的に行います。権力差がある関係では、明確な役割と期待の合意で対等性を補います。Assess yourself separately on elements of independence (values, expertise, taking responsibility) and interdependence (trust, listening, win-win negotiation) and deliberately strengthen the weaker side. In group-oriented settings, practice forming your own view before collaborating; in individualist settings, practice investing in others' success. Where power differences exist, compensate with explicit agreements on roles and expectations.